Transformation: Hello, agility
We conceptualise and design the transformation process of the IT department of a large German mobile phone provider
Vom „Wasserfall“ zur agilen Softwareentwicklung.
- In einer Teamentwicklung des oberen Managementkreises legen wir die Grundlage zu Vertrauen, Kooperation und verbesserter Performance.
- In Rückkopplungskreisen und Resonanzräumen werden die Leiterebenen der Bereiche mit den Besonderheiten der Prinzipien eines agilen Arbeitens bekannt gemacht. Außerdem schauen wir uns Kunden-Lieferanten-Prozesse neu an und legen Grundlagen einer kooperativen Kommunikation.
- In einer Großgruppenveranstaltung integrieren wir 500 Mitarbeiter:innen – nicht nur mit einem neuen Managementteam, sondern auch mit den Prinzipien agiler Zusammenarbeit.