Press

I am a doer. That’s why the focus is on doing. From time to time I am asked about my projects and views or report on them of my own accord. Here you will find a selec­tion of pub­li­ca­tions and articles.

Con­sult­ing

KRESS Pro:

Dig­i­tal trans­for­ma­tion, loss of read­ers and reach — the media indus­try con­tin­ues to be in a state of great upheaval. Man­agers have a duty to lead their staff through tur­bu­lent times of cri­sis and to give them con­fi­dence. In my guest arti­cle ​“Courage to be clear”, I explain which suc­cess­ful strate­gies and solu­tions are available.

Busi­ness Insider:

Dinge gut zu Ende bringen

Wann haben Sie das let­zte Mal eine Sache richtig und gut in Ihrem Job zu Ende gebracht? Wie macht man das über­haupt – Dinge ​„gut“ zu Ende zu brin­gen? Und warum ist das für Unternehmen, Abteilun­gen, Teams wichtig? Darüber habe ich mich mit Lisa Dit­trich unter­hal­ten, die Redak­teurin beim Busi­ness Insid­er ist. 

Trans­for­ma­tion Jour­ney des Man­age­ment Cam­pus vom Handelsblatt

Auf dieser Reise ler­nen Sie Tools und Meth­o­d­en für Lead­er­ship ken­nen, die Sie und Ihr Team fit für Krisen machen.

Auch ich wurde ein­ge­laden, einen Part zur Resilienz beizus­teuern. Ein Herzens- und Leben­s­the­ma von mir. In meinem Webi­nar teile ich Erfahrun­gen aus der Prax­is, wie Sie sich mit Ihrem Team krisen­fest und widerstandsfähig auf­stellen können. 

Trans­for­ma­tion Journey

FOCUS Online:

Wie Sie Ihre Mitar­beit­er in ein­er Krise richtig führen

Schocks, Krisen, dig­i­tale und nach­haltige Trans­for­ma­tion – für viele Unternehmen sind die wirtschaftlichen Rah­menbe­din­gun­gen langfristig kaum noch kalkulier­bar. Das bringt zusät­zliche Her­aus­forderun­gen für die Führungskräfte. Welche Strate­gien es dafür gibt, erläutert ich in meinem Gast­beitrag ​“Wie Sie Ihre Mitar­beit­er in ein­er Krise richtig führen”.

Han­dels­blatt:

“Rethink Work”

„Rethink Work“ ist ein span­nen­der Pod­cast vom Han­dels­blatt, der sich mit zeit­gemäßer Arbeit­skul­tur und deren ständi­gen Weit­er­en­twick­lung beschäftigt. Gerne bin ich der Ein­ladung der bei­den stel­lvertre­tenden Chefredak­teurin­nen Kirsten Ludowig und Char­lotte Haunhorst gefol­gt und sprach mit ihnen über Empathie — ein The­ma, das mir sehr am Herzen liegt.

KRESS PRO:

Dig­i­tale Trans­for­ma­tion, Leser- und Reich­weit­en­ver­luste – die Medi­en­branche ist weit­er­hin in einem großen Umbruch. 

Führungskräfte ste­hen in der Pflicht, ihre Mitar­bei­t­erin­nen und Mitar­beit­er durch bewegte Krisen­zeit­en zu führen und ihnen Zuver­sicht zu ver­mit­teln. Welche erfol­gre­ichen Strate­gien und Lösungsan­sätze es dafür gibt, erläutere ich in meinem Gast­beitrag ​„Mut zur Klarheit“.

KRESS News:

Diese Bera­terin soll­ten Ver­lagschefs und Pub­lish­er ken­nen: Kirsten Schrick

In con­sult­ing, rec­om­mend­ing exper­tise is one of the most impor­tant cur­ren­cies. That is why I am par­tic­u­lar­ly pleased about my pro­file as a trans­for­ma­tion spe­cial­ist on the 2020 list of the 25 most impor­tant con­sul­tants in the media indus­try, pub­lished by the edi­to­r­i­al team of kress​.de.

Man­ag­er Mag­a­zin:

Führung, die Neunte

A good work­shop is based on cre­ative ideas. Dur­ing my time at Advance Bank, I ini­ti­at­ed the event series ​“coop­er­a­tive lead­er­ship style” and dis­cov­ered new ways of devel­op­ing poten­tial togeth­er with my colleagues.

Man­ag­er Sem­i­nare:

MUWIT ​‘99: Warum Per­son­alen­twick­ler zwis­chen den Stühlen am besten sitzen

MUWIT stands for ​“Man­age­ment and Con­tin­u­ing Edu­ca­tion in Trend.” In 1999, at this con­gress for con­tin­u­ing edu­ca­tion and human resource devel­op­ment, I was able to receive the con­tin­u­ing edu­ca­tion award for the devel­op­ment and imple­men­ta­tion of ​“cul­ture jin­gles” in the Advance cor­po­rate culture. 

CHECK.point eLEARN­ING:

Coach­ing-Pro­gramm: ​„Aus der Krise in die Kraft“

The most dif­fi­cult chal­lenges often offer the great­est spring­board! A report on my video series ​“Out of cri­sis into strength.” 

FOCUS Online:

Coach erk­lärt, wo jet­zt die größte Chance für jeden von uns liegt

Crises present us with great chal­lenges. But they can also be an oppor­tu­ni­ty to redis­cov­er our lives — a report on my video series ​“Out of Cri­sis into Strength.”

Foun­da­tions

Liv­ing poten­tial is not only reserved for lead­ers and teams. Younger peo­ple in par­tic­u­lar need sup­port in devel­op­ing their self-con­fi­dence and imple­ment­ing their ideas. That is why I am a pas­sion­ate founder and sup­port­er of foun­da­tions that sup­port chil­dren and young adults in their devel­op­ment of potential.

FOCUS Online:

„Ich bin wertvoll“: Mod­ell – Neues Pro­jekt für Mittelschüler

TIM stands for Trust In Myself. With the Tim Foun­da­tion, I want to sup­port young peo­ple and not only show them their poten­tial, but also help them to realise and devel­op it. In 2017, we enabled Munich stu­dents to par­tic­i­pate in var­i­ous work­shops on social, per­son­al and cul­tur­al skills.

Evan­ge­lis­che Akademie Tutz­ing:

Frauen, die stiften, fol­gen Herzensanliegen

A foun­da­tion should rarely come alone. That is why I am proud to be a co-founder of the Munich Women Founders Network.

Süd­deutsche Zeitung:

Die Vergesse­nen

“If every per­son believed they were valu­able, our world would be a dif­fer­ent place.” This sen­tence is one of the basic pil­lars of the TIM Foun­da­tion and its mis­sion to strength­en the self-con­fi­dence of chil­dren and young adults.

Max Mannheimer Mittelschule:

Impres­sio­nen: Münch­en­er Stiftungs­früh­ling (MSF) 2017

In 2017, we pre­sent­ed our new project ​“TIM’s Inspi­ra­tion” at the Münch­en­er­S­tiftungs­Früh­ling. Fur­ther­more, TIM offered a work­shop. Under the mot­to ​“TRUST”, the young peo­ple could explore the ques­tion of what they under­stand by trust and what gives them trust in life. Par­tic­i­pants in the work­shop were young peo­ple and teach­ers from the Max-Mannheimer Mid­dle School in Garching.

Fur­ther Articles

BMW Press:

BMW Art Jour­ney Cock­tail Recep­tion at UBS Forum on June 12 2018

Art has a spe­cial place in my life; after all, it is a great cat­a­lyst for the devel­op­ment of our poten­tial. That’s why I always look for­ward to this pho­to with Sarah Hau­gened­er (Exhi­bi­tion and Pub­lic Pro­gram­ming Man­ag­er at Louis Vuit­ton Deutsch­land GmbH) at the BMW Art Jour­ney Cock­tail Reception.