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„Kirstens Konfekt“ – Exklusive Insights als Newsletter abonnieren

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Unsere Mis­sion: Poten­tiale ent­deck­en, ernst nehmen, ent­fal­ten. Und ins Leben brin­gen. Zu Ihrem eige­nen Wohl und zu dem der Gemeinschaft.”

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Für Organisationen

Organ­i­sa­tio­nen sind keine star­ren Sys­teme, son­dern lebendi­ge Organ­is­men. Sie sind in der Lage, sich immer neu zu erfinden.

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Für Führungskräfte

In Zeit­en des Wan­dels wan­deln sich auch Führungs­bilder- und rollen. Welche Führung braucht es heute, um Kraft und Ori­en­tierung zu vermitteln?

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Für Teams

Teams sind sen­si­tive Gebilde, die durch den Zusam­men­schluss von Men­schen entste­hen. Was hält diesen Ver­bund zusammen?

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Bei Fragen zu unseren Angeboten

Gerne ermitteln wir ein passgenaues Angebot für Sie. Und das am liebsten vis-à-vis in einem unverbindlichen Erstgespräch, bei dem wir Sie und Ihr Anliegen optimal kennenlernen.

Unsere Ange­bote

Transformations- und Changeprozesse

Transformations- und Changeprozesse

Gemein­sam gestal­ten wir einen Trans­for­ma­tion­sprozess, der Ihrer Organ­i­sa­tion auf den Leib geschnei­dert“ wird. Und der Sinn und Ori­en­tierung für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen stiftet.

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Hybride Führung

Hybride Führung

Führung ist Beziehungsar­beit – auch hybrid. Wie Sie Begeg­nung fördern – auch remote – ist eine inspiri­erende Erfahrung. Hybride Führung braucht eine gute Vor­bere­itung, Klarheit und Aufmerk­samkeit für das Gegenüber.

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Was wir bewegen

In den Medi­en wird die Arbeit von Coach­es oft kri­tisch, mitunter auch etwas spöt­tisch betra­chtet. Dabei geht es nicht immer ganz fair zu, aber wie so häufig:

Einige Aspek­te, die her­aus­gepickt wer­den, sind nicht ganz ohne das berühmte Körnchen Wahrheit.

Für mich war ein­er dieser Artikel der Anlass, genauer auf meine Branche zu schauen und sich zu fra­gen: Wie wirk­sam ist Coach­ing eigentlich? Was bleibt von einem Pro­jekt ein Jahr später übrig? Was hat wirk­lich funk­tion­iert – und was nicht?

Ich selb­st bin nachvol­lziehbar befan­gen, wenn es darum geht, Antworten darauf zu liefern. Daher habe ich meine Kund:innen gefragt, die aus ganz unter­schiedlichen Branchen kom­men – von Finanz­di­en­stleis­tung, Indus­trie bis hin zur Bil­dung. Her­aus­gekom­men sind ehrliche, inspiri­erende, aber auch unter­halt­same Gespräche, an denen ich Sie an dieser Stelle teil­haben lassen möchte. Jede und jed­er mag nach der Lek­türe der Inter­views selb­st entschei­den, was Coach­ing wirk­lich kann — und was nicht.

Ich wün­sche Ihnen erken­nt­nis­re­iche Momente.

Kooperation ist kein Kuschelkurs

Kooperation ist kein Kuschelkurs

Als Set­ting für den gemein­samen Work­shop hat­te ich die Arbeit mit der fik­tiv­en Stadt Galiopo­lis vorgeschla­gen– inspiri­ert vom Begriff Polis für Stadt und von Galileo als Sym­bol für Wis­senschaft und Entdeckung.

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Aus unserem Magazin

Megatrend: New Work

Megatrend: New Work

Es ist nicht weniger als die Frage nach dem, was wir mit unserem Tun und unserem Leben ange­fan­gen wollen, die hin­ter der Trans­for­ma­tion­sid­ee von New Work“ steht.

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